اسلام آباد (ٹی این ایس) غفلت کی قیمت: جب حفاظتی نظام ناکام ہو جائے تو نومولود جانیں ضائع ہوتی ہیں
ڈاکٹر علمدار حسین ملک dralamdarhussainmalik@gmail.com اسلام آباد کے پاکستان انسٹی ٹیوٹ آف میڈیکل سائنسز (PIMS) کی نرسری میں پیش آنے والی المناک آتش زدگی، جس میں نومولود بچے اپنی جانوں سے ہاتھ دھو بیٹھے، نے پوری قوم کے ضمیر کو جھنجھوڑ کر رکھ دیا ہے۔ یہ عام مریض نہیں تھے جو خود چل سکتے، مدد کے لیے پکار سکتے یا اپنی حفاظت کر سکتے۔ یہ نومولود بچے تھے—معصوم، نازک اور ابھی دنیا میں آنے والی وہ زندگیاں جو مکمل طور پر بڑوں کی نگہداشت اور تحفظ پر منحصر تھیں۔
رپورٹس کے مطابق آگ ایئر کنڈیشنر کے کمپریسر میں ہونے والے دھماکے کے نتیجے میں لگی۔ حتمی وجہ اور تمام حالات کا تعین ایک شفاف، غیر جانب دار اور فنی طور پر قابلِ اعتماد تحقیقات کے ذریعے ہونا چاہیے۔ تاہم حتمی تکنیکی نتائج سے قطع نظر ایک بنیادی سوال اپنی جگہ موجود ہے: اتنے حساس اور اہم ہسپتال کے شعبے میں نصب ایک برقی آلہ ایسی تباہ کن صورتحال کا سبب کیسے بن گیا؟
یہیں سے پیشگی اور باقاعدہ دیکھ بھال (Preventive Maintenance) کی اہمیت سامنے آتی ہے۔ کوئی بھی برقی آلہ، کمپریسر، وائرنگ سسٹم، جنریٹر، آکسیجن تنصیب، فائر الارم یا دیگر مکینیکل و برقی سامان اپنی پوری سروس لائف کے دوران ایک ہی حالت میں نہیں رہتا۔ وقت گزرنے کے ساتھ پرزے گھِستے ہیں، کنکشن ڈھیلے پڑ سکتے ہیں، انسولیشن کمزور ہو سکتی ہے اور ایسے نقائص پیدا ہو سکتے ہیں جو بظاہر نظر نہ آئیں۔
اسی لیے ہر ذمہ دار ادارے میں باقاعدہ معائنہ، پیشگی دیکھ بھال، بروقت مرمت اور ضرورت پڑنے پر آلات کی تبدیلی کا مؤثر نظام ضروری ہے۔ اگر کوئی آلہ کئی برس سے نصب ہے تو اس کی عمر باقاعدہ معائنے کی ضرورت کو کم نہیں بلکہ زیادہ کرتی ہے۔ اگر کوئی مشین مسلسل چل رہی ہے تو اسے وقفے وقفے سے سروسنگ کی ضرورت ہوتی ہے۔ صرف یہ حقیقت کہ کوئی آلہ ابھی تک کام کر رہا ہے، اس بات کی ضمانت نہیں کہ وہ محفوظ بھی ہے۔
غفلت ہمیشہ کسی بڑے اور نمایاں اقدام کی صورت میں سامنے نہیں آتی۔ بعض اوقات یہ ایک معمولی دکھائی دینے والی کوتاہی سے شروع ہوتی ہے: مقررہ معائنہ نہ ہونا، مینٹیننس شیڈول پر عمل نہ کرنا، پرانے آلے کو تبدیل نہ کرنا، کسی ابتدائی خرابی یا وارننگ کو نظر انداز کرنا یا حفاظتی سرٹیفکیٹ کو محض رسمی کارروائی سمجھ لینا۔ انفرادی طور پر یہ کوتاہیاں معمولی محسوس ہو سکتی ہیں، لیکن جب کئی چھوٹی ناکامیاں ایک دوسرے سے مل جاتی ہیں تو ان کے نتائج انتہائی تباہ کن ہو سکتے ہیں۔
نرسری میں یہ خطرہ کہیں زیادہ سنگین ہو جاتا ہے کیونکہ نومولود بچے اپنی حفاظت نہیں کر سکتے۔ وہ جلتے ہوئے کمرے سے باہر نہیں نکل سکتے، ہنگامی صورتحال کو سمجھ نہیں سکتے، مدد کے لیے آواز نہیں لگا سکتے اور نہ ہی خود کو محفوظ مقام تک منتقل کر سکتے ہیں۔ ان کی حفاظت کی مکمل ذمہ داری ان بڑوں اور اداروں پر عائد ہوتی ہے جنہیں ان کی نگہداشت سونپی گئی ہے۔
بدقسمتی سے ہمارے ادارہ جاتی کلچر میں دیکھ بھال اور مرمت کو اکثر ایسا خرچ سمجھا جاتا ہے جسے کچھ عرصے کے لیے مؤخر کیا جا سکتا ہے۔ آلہ چل رہا ہے، اس لیے اسے چھوڑ دیا جاتا ہے۔ برقی نظام کام کر رہا ہے، اس لیے معائنہ نہیں کیا جاتا۔ فائر ایکسٹنگوشر دیوار پر موجود ہے، اس لیے یہ نہیں دیکھا جاتا کہ وہ واقعی قابلِ استعمال بھی ہے یا نہیں۔ ہنگامی راستہ موجود ہے، مگر یہ نہیں دیکھا جاتا کہ وہ ہر وقت کھلا اور قابلِ رسائی بھی ہے یا نہیں۔
یہ سوچ تبدیل کرنا ہوگی۔ “چل رہا ہے” کا مطلب لازماً “محفوظ ہے” نہیں ہوتا۔
یہ سانحہ ہمارے ادارہ جاتی کلچر کی ایک اور گہری کمزوری کو سامنے لاتا ہے: ہم اکثر نقصان ہونے کے بعد ہی بیدار ہوتے ہیں۔ ہم حادثے، آتش زدگی، عمارت گرنے یا انسانی جانوں کے ضیاع کا انتظار کرتے ہیں، پھر وہ سوال اٹھاتے ہیں جو کئی ماہ یا کئی سال پہلے اٹھنے چاہییں تھے۔ ہر سانحے کے بعد افسوس ہوتا ہے، تحقیقات کا مطالبہ کیا جاتا ہے، ذمہ داروں کے تعین کی بات ہوتی ہے اور وعدہ کیا جاتا ہے کہ ایسا دوبارہ نہیں ہوگا۔ چند دن بعد عوامی توجہ کم ہو جاتی ہے اور نظام دوبارہ معمول کے مطابق چلنے لگتا ہے۔
یہ سلسلہ خود ایک سانحہ ہے۔
حکمرانی کا اصل امتحان یہ نہیں کہ ہم کسی سانحے کے بعد کتنی بلند آواز میں ردِعمل دیتے ہیں۔ اصل امتحان یہ ہے کہ ہم سانحہ رونما ہونے سے پہلے اسے روکنے میں کتنے مؤثر ثابت ہوتے ہیں۔ اسی لیے PIMS کے اس سانحے کی تحقیقات صرف فوری تکنیکی وجہ معلوم کرنے تک محدود نہیں ہونی چاہییں۔ یہ بھی طے ہونا چاہیے کہ آیا باقاعدہ دیکھ بھال اور حفاظتی طریقۂ کار پر عمل کیا گیا تھا، اور اگر نہیں کیا گیا تو کیوں نہیں کیا گیا۔
کمپریسر کا آخری معائنہ کب ہوا تھا؟ نرسری کے برقی نظام کی مکمل جانچ کب کی گئی تھی؟ کیا آلہ اپنی محفوظ عملی عمر کے اندر تھا؟ کیا مینٹیننس شیڈول موجود تھا؟ کیا پہلے کبھی خرابی کی اطلاع دی گئی تھی؟ ذمہ داری کس پر تھی؟ کیا فائر الارم اور ہنگامی نظام فعال تھے؟ کیا نومولود بچوں کو محفوظ مقام پر منتقل کرنے کے لیے مؤثر ہنگامی طریقۂ کار موجود تھا؟
یہ سوال کسی کو محض موردِ الزام ٹھہرانے کے لیے نہیں بلکہ ادارہ جاتی جواب دہی یقینی بنانے کے لیے ہیں۔
اس سانحے کو ملک بھر کے ہسپتالوں میں حفاظتی انتظامات کے جامع جائزے کا باعث بننا چاہیے، خصوصاً نوزائیدہ بچوں کے یونٹس، انتہائی نگہداشت کے شعبوں، آپریشن تھیٹرز، زچہ و بچہ وارڈز اور ایمرجنسی شعبوں میں۔ ہر اہم آلے کی باقاعدہ دستاویزی تاریخ ہونی چاہیے، جس میں تنصیب، سروس، خرابی، مرمت اور اگلے معائنے کی تاریخ درج ہو۔ برقی نظام، ایئر کنڈیشننگ یونٹس، جنریٹرز، آکسیجن تنصیبات اور فائر سیفٹی آلات کا مقررہ وقفوں پر ماہرین سے معائنہ ہونا چاہیے۔
اہم شعبوں کے آزادانہ حفاظتی آڈٹ بھی ہونے چاہییں۔ ہسپتالوں میں باقاعدگی سے ہنگامی مشقیں کرائی جائیں، جن میں نومولود بچوں اور ایسے مریضوں کے انخلا کی خصوصی مشق شامل ہو جو خود چلنے کے قابل نہیں۔ سب سے بڑھ کر ذمہ داری واضح ہونی چاہیے۔ اگر مینٹیننس شیڈول نظر انداز ہوا تو جواب دہی ہونی چاہیے۔ اگر خطرناک آلہ مناسب معائنے کے بغیر استعمال ہوتا رہا تو جواب دہی ہونی چاہیے۔ اگر فائر سیفٹی نظام ناقص تھا تو اس کی ذمہ داری بھی طے ہونی چاہیے۔
تحقیقاتی کمیٹی محض ایک اور فائل نہیں بننی چاہیے جو عوامی دباؤ کے بعد کھولی جائے اور اخبارات کی سرخیاں ختم ہوتے ہی بھلا دی جائے۔ اگر غفلت ثابت ہو تو قانون کے مطابق ذمہ داری کا تعین ہونا چاہیے، اور تحقیقات کے نتائج سے عملی اصلاحات جنم لینی چاہییں۔
نومولود بچوں کی جانوں کا نقصان ناقابلِ تلافی ہے۔ کوئی تحقیقات ان بچوں کو ان کے والدین کے پاس واپس نہیں لا سکتی۔ کوئی معاوضہ اس بچے کا نعم البدل نہیں ہو سکتا جو ابھی ابھی اس دنیا میں آیا تھا۔ اسی لیے اس سانحے کو چند روزہ جاگنے کی گھنٹی نہیں بلکہ ہمارے سرکاری اداروں میں حفاظتی رویے کی مستقل تبدیلی کا نقطۂ آغاز بننا چاہیے۔
پاکستان کو ایسے نظام کی ضرورت نہیں جو کچھ غلط ہونے کے بعد فعال ہو۔ ہمیں پیشگیری، معائنہ، دیکھ بھال اور جواب دہی پر مبنی ادارہ جاتی ثقافت کی ضرورت ہے۔ عمارتوں کا معائنہ غیر محفوظ ہونے سے پہلے ہونا چاہیے۔ آلات کی سروسنگ خطرناک ہونے سے پہلے ہونی چاہیے۔ فائر سیفٹی سسٹم کو آگ لگنے سے پہلے آزمایا جانا چاہیے اور ہنگامی طریقۂ کار کی مشق ہنگامی صورتحال پیدا ہونے سے پہلے ہونی چاہیے۔
اس سانحے کا سب سے اہم سبق سادہ مگر دردناک ہے: حفاظت کو کبھی یقینی فرض نہیں کیا جا سکتا، دیکھ بھال کو غیر معینہ مدت تک مؤخر نہیں کیا جا سکتا، اور انسانی جانیں ضائع ہونے کے بعد تحقیقات سے بہتر ہمیشہ پیشگی احتیاط ہوتی ہے۔
اس نرسری میں جان سے جانے والے نومولود بچوں کی اس سانحے میں کوئی ذمہ داری نہیں تھی۔ انہوں نے ابھی زندگی کا سفر شروع ہی کیا تھا۔ ان کی حفاظت مکمل طور پر ان بڑوں کی ذمہ داری تھی جو ان کے گرد موجود تھے۔ وہ اس سے کم کسی چیز کے مستحق نہیں تھے کہ انہیں نگہداشت اور حفاظت کا اعلیٰ ترین ممکنہ معیار فراہم کیا جاتا۔
ان کی اموات ایک اور اعداد و شمار، ایک اور تحقیقاتی رپورٹ یا چند روزہ عوامی غم و غصے کے بعد خاموشی میں تبدیل نہیں ہونی چاہییں۔ ان کی اموات وہ وجہ بننی چاہییں جس کے بعد ہم آخرکار اس خطرناک چکر کو توڑیں اور پیشگی دیکھ بھال، ادارہ جاتی حفاظت اور جواب دہی کو حقیقی معنوں میں سنجیدگی سے لیں۔
کیونکہ جب دیکھ بھال کو نظر انداز کیا جاتا ہے تو اس کی قیمت صرف خراب مشین یا مرمت کا بل نہیں ہوتا۔ اس کی قیمت ایک انسانی جان بھی ہو سکتی ہے—اور اس بار یہ جانیں نومولود بچوں کی تھیں۔
ڈاکٹر علمدار حسین ملک
ایڈوائزر اکیڈمکس
یونیورسٹی آف ویٹرنری اینڈ اینیمل سائنسز، سوات
سابق مالی مشیر
فنانس ڈویژن، حکومتِ پاکستان
